为畅通员工沟通渠道，倾听一线真实心声，精准对接员工需求，持续优化企业管理服务、深耕暖心职场建设，2026年6月23日，富瑞重装成功举办第十届员工座谈会。十年坚守、初心不改，员工座谈会已然成为公司链接企业与员工、凝聚团队力量、共促企业发展的重要桥梁。

本次会议由人力资源部经理张燕全程主持，QA条线副总兼总工程师彭俊惆、业务条线副总王峰、职能条线副总周斌出席会议，各部门负责人、员工代表齐聚一堂，以真诚对话、务实交流，共话工作成长、共商企业发展、共筑美好未来。

自创办以来，富瑞重装始终坚持“以人为本”的核心理念，连续十年常态化举办员工座谈会。从第一届到第十届，变的是不断优化的沟通形式与服务举措，不变的是公司倾听员工心声、重视员工成长、守护员工权益的初心。

本次十周年员工座谈会，依旧以“倾听心声、解决诉求、优化服务、聚力发展”为核心宗旨。旨在零距离了解员工工作难点、成长需求与生活诉求，精准排查工作推进中的堵点、痛点问题，进一步完善公司管理制度、优化配套服务体系，打造高效、暖心、奋进的职场环境，充分激发全体员工的工作热情与创造力，为企业高质量发展注入内生动力。

座谈会现场氛围轻松融洽、真诚热烈。各岗位员工代表立足自身工作实际、结合岗位履职经验，踊跃发言、坦诚交流。

大家围绕日常工作开展现状、岗位流程优化、团队协作提升、公司管理制度落地、人才培养成长、企业未来发展前景等多个核心维度，分享工作感悟、梳理现存问题、畅谈个人思考，并结合一线实操经验，提出了诸多贴合实际、兼具针对性与可行性的意见和建议。

每一条发言都源自一线真实体验，每一条建议都饱含员工对岗位的坚守、对企业的期许。大家立足本职、着眼全局，既直面工作中的实际问题，也积极为公司提质增效、创新发展建言献策，充分展现了富瑞员工主动担当、积极进取的良好精神风貌。

针对员工代表提出的各类问题与合理化建议，现场各条线分管领导及部门负责人认真倾听、详细记录，逐一进行细致解答、现场回应。

对于能够即时协调解决的问题，现场明确整改方案、落实责任人员、敲定完成时限；对于需要统筹规划、分步推进的优化事项，各负责人逐一做好记录，并表示会后将牵头梳理汇总、专项研讨，建立问题台账与跟进机制，逐项落实整改、闭环反馈，切实做到件件有回应、事事有着落。

同时，领导班子结合公司发展战略与行业发展趋势，向员工代表解读了公司现阶段发展规划、管理优化方向及人才发展政策，让全体员工清晰了解企业发展布局，进一步坚定全员携手共进、聚力前行的信心与决心。

第十届员工座谈会的圆满落幕，不仅是一场跨越十年的双向对话，更是富瑞重装以人为本、深耕团队建设、夯实发展根基的生动实践。员工是企业发展的核心基石，是企业行稳致远的底气与力量。

未来，富瑞重装将持续常态化搭建高效、畅通的员工沟通平台，持续聚焦员工成长与职场体验，不断优化管理体系、完善配套服务、拓宽成长通道，用心解决员工急难愁盼问题。以温情凝聚人心，以机制赋能成长，以实干推动发展，让每一位员工都能在岗位上发光发热、安心成长，携手全体同仁，同心同向、深耕实干，共同书写企业高质量发展的崭新篇章！