7月16-17日,公司召开了2024上半年度工作总结暨下半年度工作规划会议,回首半年的工作,有成果,有喜悦,亦有协同攻关的艰辛。会上,我们一起盘点过去的经验,总结方法,为下半年工作的开展指明方向,擘画未来。
会议总结了公司上半年整体运营情况,分析了工作中存在的问题,安排了下半年重点工作任务。各条线负责人就本条线上半年的工作成果及下半年的工作计划作了汇报交流。
姜琰总就上半年公司经营目标完成进度、亮点工作、国际市场变化等情况进行了全面分析总结,对下半年经营方向和目标任务做了清晰规划。
他提到,尽管当前经济环境和压力容器行业发展面临很多新形势、新问题、新挑战,但上半年,公司保持着昂扬的发展势头,各项工作均实现年初预期目标。他强调,公司将在业务方向上继续保持战略定力,同时集中优质资源,持续拓宽具有竞争优势的赛道,不断谋求订单数量上新的突破。
针对目前公司存在的问题,他要求,在安全生产方面,要不断增强安全生产意识,尤其是安全宣讲,更要深刻吸取近期全国各地发生的安全生产事故经验教训,举一反三,为每日的作业生产筑起第一道安全防线;在跨部门协调方面,要自觉扛起责任,主动担当作为,坚持问题导向、目标导向、效果导向,不折不扣、高标高质推动各项工作任务落实落细;在降本方面,要严格成本过程管控,抓在平常、管住日常、严在经常,从源头处进行管控;在生产创新方面,要在客户实际需求痛点和行业难题等基础上要持续研发创新,持续推进车间“智改数转”,为客户提供超预期产品和服务;在现场管理方面,要注重5S,不光是为了一时检查而应更注重平时。
对于下半年工作重点,他强调主要分为五个方面,一是保供,在现有业绩预测的基础上,进一步优化各项配置;二是质量提升,强化责任落实,完善岗位责任制度,要求人人都是质量的第一担当;三是人才培养,持续开展多元化培训,提升员工素质和技能,加强复合型、创新型人才培养,全面激发人才是“第一资源”的活力。四是“绿化”重装,绿色生产力是全球化的新质生产力。世界一流石化企业选择我们的原因,不只是因为我们的产品质量和交付效率,更重要的是看中我们对环保的重视。五是职业健康,筑牢员工健康防线,助力企业持续发展。仅仅依靠意识和个人防护是远远不够的,职业健康检查不仅仅是对企业负责,更是对自己和家庭负责。
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